空气源热泵企业线上线下发展的几种方法有哪些？
随着网络发展迅速，完全不同的商业模式令空气源热泵品牌措手不及，单纯地探讨如何解决渠道冲突，早已不具有探讨价值，就像现代渠道和传统渠道之争，卖场和便利店之争一样，新的商业模式出来，渠道冲突是必然的。认为是：如何针对电子商务的特性，制定全新的营销战略，多渠道和谐地培养客户，让线下实体店和线上网店共存、共荣，才能让渠道冲突，由减法变加法，由加法变乘法。因此美的空气源热泵企业线上线下协调一般采用以下几种方法：
1、线上限时特卖。将促销产品一档一档的卖，每个时段、每周或者每天针对会员推一档产品，卖完即止，这种方式可以密集出货，且对线下渠道影响较小。
2、不同的市场不同品牌，为网络销售重新打造一个新的网络品牌。
3、网络产品差异化。一般来讲，在线下好卖的产品，在线上也容易卖，结合线下较畅销的产品，结合网络需求，经过改良后作为网络供品在网上销售。
4、网上吸引客户下单，线下配送。一般采用网上促销为线下终端吸引客户流的方式，顾客网上下订单，当地美的空气源热泵品牌实体店提供配送和售后服务。
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